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（1）约2，000台主要位于泰国农村地区的ATM，占泰国ATM总数约2.9%；（2）约8.7 百万张活跃ATM卡，占泰国活跃ATM卡总数约9.8%。今年7月16日，公司在香港成功上市。彼时市场称，港交所迎来来自异国他乡的“新鲜血液”。然而，这“新鲜血液”昨晚的半年报却让投资者无法满意。

这个词一开始是来源于吴永志出版的《不一样的自然养生法》，他自称是获奖无数的“国际名医”，在书中描述得了肺癌后，践行“生机饮食”，用果汁机把食物全都搅碎了吃，最后成功治愈癌症的故事。他在书中还推荐了美国维他密斯Vitamix搅拌机的一个半自动型号，并声称要用这种大功率搅拌机才能把蔬菜水果等食物“破壁”，从而获得里面的“生机素”，这种“生机素”正是“治愈癌症”的关键，破壁机的名号也由此而来。

从营收与净利润增长情况看，水晶光电从2008年上市至2018年，一路保持增长，年均复合增长率为28.84%，净利润年均复合增长率为25.97%，其中的2013及2015年同比出现了下滑。2019年前三季度，水晶光电的净利润同比去年同期下降了11.42%。

死者家属反映，对一场葬礼的收费，殡仪馆在同一窗口出具了三张不同的票据：发票、收据、购货清单，分别盖着朝阳市殡仪馆、众生殡仪服务有限公司的公章。从采访中记者了解到，殡仪馆与众生殡仪服务有限公司使用同一收费窗口。原为朝阳市殡仪馆的服务项目，如告别厅鲜花租赁费、冷冻间收费、守灵间收费、护灵移灵费、遗体美容费、随葬小花圈等，收费标准均由朝阳市物价局核定。然而，这一系列服务内容都被转让给众生殡仪服务有限公司。

彭华岗表示，下一步，11家企业的改革要打造升级版，重点要在几个方面进一步加大力度。一是要调整管控模式，加大授权放权力度。在国资委和中央企业的关系上，国资委将在战略规划、工资总额管理、选人用人和激励机制、财务和产权管理等方面进一步加大授权放权的力度，试点企业在集团与子公司的关系上也要进一步加快转型，赋予下属企业更多的经营自主权，把管理的重点从直接管控转向战略管控，建立规范、专业高效的总部管控模式，把总部真正打造成为产业培育的牵引、风险管控的枢纽、公司治理的典范。这方面我们在前期试点当中有很多好的经验，其实这种放权某种意义上更大的是一个责任的落实，我们很多企业，比如像前一段时间国投介绍经验，国投电力公司的电力投资过去是要公司总部董事会定的，它作为国有资本投资公司试点这些投资的权限就交给它了，责任也交给它了，做决策会更加谨慎，甚至子公司董事会研究完了以后还主动拿到总部来，总公司说我们权力已经交给你们了，他们说你们再给我们参谋一下，这一方面是责任更落实了，另一方面实际上也是调动了真正产业企业的积极性。

从2015年至2018年，日本光驰给水电光电带来的累计投资收益为7，958.33万元，其中2019年上半年确认的投资收益为5，628.39万元，占到同期税前利润的32.78%。三、增发、减持、回购1、上市公司多次增发水晶光电上市以来共募集20.16亿元，包括新股发行募资2.55亿元及四次增发募资17.61亿元。此外，公司2017年还发行了11.80亿元可转债。