袖子猫
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作为一家ST企业，如何确保第三年不亏损，是个很严肃的问题。为了保壳，公司殚精竭虑：1、在2018年洗大澡。公司在2018年发生了高达3.48亿的资产减值损失，足以把可能导致2019年亏损的大量项目一次性提足，给2019年一身轻松。2、出售子公司。2019年三季报显示，公司投资收益7031万，同时，联营公司的投资收益为负数，所以这些觉得投资收益主要是来自出售子公司。
从中粮信托官网来看，公司目前有三只投资茅台酒的信托产品，这三只信托计划的募资规模均为1亿元人民币，运行期限均为24个月。最早成立的一只是“中粮信托·飞天1号茅台酒投资集合资金信托计划”，公开资料显示，该信托计划成立于2017年3月20日，募集资金主要投资于有升值空间的茅台酒产品。
更为严重的是，由于盈利堪忧2018年6月斯巴鲁遭到中国独家代理经销商庞大集团的“逼宫”，虽然最终斯巴鲁以2亿元的补贴平息了事端，但却让双方的关系变得极为微妙。甚至有人推测，斯巴鲁会不会退出中国。由此可见，虽然斯巴鲁可以通过BRZ在短时间内拉升人气，但斯巴鲁品牌想要真正取悦中国市场，还有很长的路要走。
这也与这些年学校和家长的教育引导相关。试想你的孩子如果进入了小学阶段，你是让他继续一边上课，一边接受足球训练？还是让他全面开始备战小升初？孩子在课后补习班的时间多了，踢球的时间自然就少了。踢球如果没踢出什么名气，退役了连份正式的工作也找不到，因为目前中国的足球产业太薄弱，根本没有足够多的岗位承接退役的运动员。
这时候的房企反而更多的像资本运营，以此来搭乘政策红利，添补主业，但是由于现实中资金约束，类似物流、养老、新能源这块，也很难拒绝这样的发展模式。因此，关键还是在于形成主业和多元业务板块严密的利益支撑关系，才是促使房企深耕主业，慢下来的关键。孙文华表示，房地产传统业务是基于土地储备的，如今在房住不炒的背景下，各家地产企业各显神通，寻找各类机会。假如缺乏实业基因，没有团队和市场的反应机制，转型就不是特别容易。建议万科建立金融思维，通过资本管理介入行业发展。但目前我国的房地产受托投资基金基金还不成熟，需要更多地实践。
在快播苦苦寻找转型道路的2013年，音乐与佛教，陪伴了王欣的许多旧时光。3月25日，王欣在微博上发出了一张充满宗教与玄学色彩的手稿。报身、法身和化身等佛教用语，和P2P、AI、区块链这些时下最热的词混在了一起。“哪位能理解这张图的，请私信我！”
