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两度巨亏之殇曾经的彩电大王何以落魄如斯？从以下净利润变化图可以看出，四川长虹曾经历过两个业绩“大坑”，不仅止步不前，反而巨亏。第一次巨亏发生在2004年。2001年起，当时意气风发的长虹决心打开美国市场，提高海外销售额。时任董事长倪润峰数度赴美考察后，决定与APEX公司合作，由APEX为长虹代理出口彩电。APEX公司一度成为长虹最大的合作伙伴。

二、加大金融政策支持力度，着力提升对民营企业金融服务的针对性和有效性（四）实施差别化货币信贷支持政策。合理调整商业银行宏观审慎评估参数，鼓励金融机构增加民营企业、小微企业信贷投放。完善普惠金融定向降准政策。增加再贷款和再贴现额度，把支农支小再贷款和再贴现政策覆盖到包括民营银行在内的符合条件的各类金融机构。加大对民营企业票据融资支持力度，简化贴现业务流程，提高贴现融资效率，及时办理再贴现。加快出台非存款类放贷组织条例。支持民营银行和其他地方法人银行等中小银行发展，加快建设与民营中小微企业需求相匹配的金融服务体系。深化联合授信试点，鼓励银行与民营企业构建中长期银企关系。

换句话说，Hipstamatic 提供了实际效用，但没有捕获到由此带来的社交资本。Musical.ly 则是一个正面案例。他们发明了一种独特的工作证明，而且非常清楚自己就是要通过短视频内容来捕捉用户挖掘到的社交资本的价值。因为不希望用户再将其上传到Instagram或Facebook，他们在应用内创建了一个 Feed 流，这样一来，就帮助用户搭建了一个积累和交换价值的市场。Musical.ly 创始人曾公开表示，他们其实就是想建立一个全新的社会化网络（甚至于一个新的“国家”）。

如今，上海队在决赛中已经连胜两场了，距离夺冠只差一场胜利，戴卿尧坦言自己并没有想过能这么轻松地取得场次上的领先优势，“我觉得决赛肯定会特别艰苦，也没有想过这么轻松，我觉得还是要朝前看，认真准备后面的比赛。”虽然距离冠军只有咫尺之遥，但戴卿尧还是保持了冷静的思考，“比赛还没有结束，还是要继续研究和分析对手，还是要继续冲击对手，还是要不断努力，这才是比较重要的。”

集团公司纪检监察组组长任玉琨在对问题发生原因进行剖析时提出：通报中违规违纪问题，教训深刻，令人警醒，究其原因主要是有的党组织和党员领导干部政治站位不高，抓落实的坚定性和自觉性不强，落实中央八项规定精神不够坚决；有的领导干部党性锻炼不够，理想信念和宗旨意识树立不牢，把个人利益放在了第一位，将手中的权力当成实现私欲的“摇钱树”；有的单位内控机制不健全，制度建设滞后，或者制度规定表面上比较完备，但实际上是以人代替制度进行制约，部分规章制度成了有名无实的空文；有的党组织落实管党治党责任不深不细不实不严，对领导干部管理和监督不够，对应该发现的问题没有及时发现，运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态上不到位，执纪问责不够严格。

值得一提的是，该基金早在2017年4月就拿到证监会的注册批文，彼时的基金名称是“新华安享多鑫定开灵活配置型基金”，不过在2018年11月时，“新华安享多鑫定开灵活配置型基金”经申请之后变更为了现在的“新华丰泽中短债基金”，但最终还是募集失败。